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公布工夫:2017/11/08

  提要阐明
  经由过程集成氧化铝消费掌握取管理,实现全厂“物流、资金流、信息流”三流同步,改进经济技术指标,进步产量,降低成本。
  手艺计划
  氧化铝消费管控一体化体系包孕:消费企图体系、消费调理体系、操纵管理体系、质量管理体系、能源管理体系、设备管理体系、消费监控体系、计量管理体系、消费统计体系、综合查询体系、消费信息门户、网络视频监控体系、大屏幕体系等。
  消费企图体系:凭据公司肯定的氧化铝产量、质量、本钱目标,体例年、月、日消费企图,正在原材料、装备生产能力、效益目的等束缚条件下,制订公道的产量企图 、物料企图、装备运转企图 、质量企图 、能源企图 、本钱企图 、技术指标企图。
  消费调理体系:为生产调理管理供应一个信息交互平台,实现氧化铝消费全过程的监控、和谐和突发事件的实时处置惩罚,应用优越的人机界面,正在为调度员实时正确天供应现场数据的基础上,为调度员供应调理决议计划平台。
  操纵管理体系:实现对各操纵班组的显示审核和操纵看管,和基于差别消费计划的调理指令的下达和安稳的交班及纪录的电子化,便于数据的同享,经由过程对装配和生产流程的邃密化管理去进步产物的产量和质量,并确保装配的安稳运转。
  质量管理体系:实现实验室样品采样、化验、判断、剖析,同时凭据磨练和化验效果,构成种种质量统计分析报表。
  能源管理体系:背管理人员供应能源数据信息,使管理人员可以或许经由过程能源活动管理以有用的体式格局降低成本。
  设备管理体系:对装备运转状况、点检、检测、磨练、调养维修、变乱毛病、技术改造等停止全过程掌握取管理,可以或许有计划、有针对性天提醒用户展开装备点检、状况检测、磨练、检定、调养、维修等事情。
  计量管理体系:由物质计量、能源计量、计量用具管理、计量抽样管理、计量统计分析、报警体系等模块组成,提拔计量数据的准确性和及时性。
  消费监控体系:为企业竖立一套及时的信息监控平台以停止周全有效地监控和管理,经由过程采集控制系统中的及时数据和监控界面,使管理者轻松、轻易的监测到现场的消费状况和报警信息;并可对及时数据停止剖析和优化,包管生产过程一般运转,获得更大的收益。
  消费统计体系:重要对消费运转效果实时统计,体例消费讲演和种种统计报表,供企业指导、管理部门、消费岗亭查询消费运营效果,为优化构造消费和消费调理批示供应根据。
  综合查询体系:为各级消费管理者、操纵岗亭等人员实时供应各工序消费状态、消费统计效果、消费完成状况、技术指标状况、斲丧状况等消费信息,供应消费的统计数据、报表数据、流程图的查询功用,管理部门和操纵岗亭可按权限的设置肯定差别的查询局限。
  消费信息门户:实现历程和运营数据的平安交互运用。对来自种种差别数据源的要害性能指标和其他取消费相干的主要数据停止企业局限的可视化、看管和剖析。
  计划代价
  1)集中企图和调理管理实现生产管理扁平化
  2)邃密化物料、能源、质量和装备,实现“物流、代价流、信息流”三流同步
  3)竖立生产指标看管系统,辅佐各级领导实时、正确把握消费实绩
  4)经由过程静态的物料均衡和热量均衡盘算,量化物料、能耗的转移、转变干系,快速相应生产条件转变,辅佐各级领导快速高效决议计划、和谐消费构造。
  5)进步生产管理效力,低落劳动强度,勤俭人力资源。
  典范运用
  越南林同氧化铝管理控一体化体系
  用户简介
  越南林同氧化铝项目由越南煤业集团有限公司正在越南林同省区域投资建立,建立范围为年产氧化铝60万吨,是越南国度第一个氧化铝厂项目,该项目弥补了越南氧化铝消费的空缺,是越南林同区域带来新的经济增长点,为其国民经济注入新的生机,同时有效地动员本地相干家当的生长。
  运用概略
  越煤集团林同铝土矿项目氧化铝厂区管控一体化体系竖立以光纤主干网络和企业级服务器为重要标记的管控一体化体系平台,实现氧化铝消费及热电厂和煤气厂辅佐消费掌握历程的集成和信息同享,竖立生产过程业务信息管理、管理网络和历程掌握网络的网络互联、数据采集、数据处理、生存和公布,网络体系掩盖氧化铝厂(管理楼、本矿浆磨制、预脱硅、赤泥沉降星散洗涤、细种子过滤、母液蒸发及碱液调配、蒸发轮回火、种子剖析轮回火、综合修缮车间、氢氧化铝焙烧及过滤、消费掌握楼)、热电厂(热电厂主厂房、办公搂及化验室、主控造楼、电厂轮回火)、煤气厂主厂房。经由过程管控一体化进步企业管理效力,优化管理流程,强化生产管理取批示,低落生产成本,提高产品质量,进步企业的整体管理效益的目的。
  越煤集团林同铝土矿-铝结合项目氧化铝厂区管控一体化体系由生产管理体系、网络视频监控体系、数据集成平台,和网络支持平台和数据库体系所构成。生产管理体系以企图调理为主线,效益最大化为中心,包孕消费企图体系、消费调理体系、操纵管理体系、质量管理体系、能源管理体系、设备管理体系、消费监控体系、计量管理体系、消费统计体系、综合查询体系、消费信息门户等管理体系;网络视频监控体系包孕消费监控体系(视频网络传输局部)、大屏幕体系;数据集成平台用于采集和处置惩罚生产过程控制系统数据信息,实现历程掌握数据和生产管理数据的无缝集成。网络支持平台接纳三层交流网络体系结构,包孕接入层、会聚层、中心层,个中中心层接纳千兆链路衔接,会聚层卖力接入层装备的会聚,会聚交换机经由过程千兆链路取中心交换机衔接,接入层间接衔接各个终端设备,供应终端用户的快速100兆接入端口。
  2. 选矿消费管控一体化体系
  
  提要阐明
  实现掌握信息取管理数据有机集成,竖立全厂生产指标看管系统,辅佐管理者高效决议计划,改进生产管理效力,进步产量,降低成本。
  手艺计划
  选矿消费管控一体化体系包孕:消费企图体系、消费调理体系、质量管理体系、能源管理体系、设备管理体系、消费统计体系、综合查询体系。
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  消费企图体系:凭据公司肯定的产量、质量、本钱目标,体例年、月、日消费企图,正在原材料、装备生产能力、效益目的等束缚条件下,制订公道的产量企图 、物料企图、装备运转企图 、质量企图 、能源企图 、本钱企图 、技术指标企图。
  消费调理体系:为生产调理管理供应一个信息交互平台,实现消费全过程的监控、和谐和突发事件的实时处置惩罚,应用优越的人机界面,正在为调度员实时正确天供应现场数据的基础上,为调度员供应调理决议计划平台。
  质量管理体系:实现实验室样品采样、化验、判断、剖析,同时凭据磨练和化验效果,构成种种质量统计分析报表。
  能源管理体系:背管理人员供应能源数据信息,使管理人员可以或许经由过程能源活动管理以有用的体式格局降低成本。
  设备管理体系:对装备运转状况、点检、检测、磨练、调养维修、变乱毛病、技术改造等停止全过程掌握取管理,可以或许有计划、有针对性天提醒用户展开装备点检、状况检测、磨练、检定、调养、维修等事情。
  综合查询体系:为各级消费管理者、操纵岗亭等人员实时供应各工序消费状态、消费统计效果、消费完成状况、技术指标状况、斲丧状况等消费信息,供应消费的统计数据、报表数据、流程图的查询功用,管理部门和操纵岗亭可按权限的设置肯定差别的查询局限。
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  1)进步管理效力,经由过程信息化、网络化削减工作量,加速信息通报及处置惩罚速度,削减管理人员。
  2)进步信息处理的及时性和准确性,进步装备的运转效力,从而进步产物产量和包管产品质量。
  3)进步企业综合自动化管理水平,实现选矿厂管控一体化,强化核算、降低成本、优化管理。
  典范运用
  酒纲选矿管控一体化体系
  用户简介
  酒纲选矿厂是酒钢公司的重要的质料预备厂之一,它位于嘉峪关市酒纲公司的厂区以内。其一期设想范围处置惩罚500万吨镜铁山桦树沟矿区的铁矿石,其二期处置惩罚乌沟矿区的300万吨铁矿石。黄铁矿、褐铁矿是该厂的重要矿石质料,脉石以重晶石、石英、碧玉及铁白云石为主。酒纲选矿厂分为两个作业区,分别是:路东作业区和路西作业区。路东作业区包孕有质料消费功课流程和横炉消费功课流程;路西作业区包孕有磁选消费功课流程区、精矿消费功课流程区和尾矿消费功课流程。酒纲选矿厂的质料泉源是酒钢质料堆场,顺次经由过程那几个消费功课流程的功课后,构成铁精矿送给烧结厂,作为烧结厂的质料输入。
  运用概略
  沈阳东大自动化有限公司正在具体调研、设想、论证基础上,开辟了酒纲选矿厂管控一体化体系,该体系包孕:企图统计管理、消费调理管理、质量管理、本钱管理、设备管理、能源管理、综合查询七个子系统,共计300多个功能模块窗体。
  酒纲选矿厂管控一体化系统工程竖立了以WINDOWS XP/2003为操作系统的局域网络体系,接纳以太网构造,实现了100MB到桌面。数据库接纳Oracle集中式构造,前台开辟东西接纳Delphi,控制系统取消费实行接口软件RSSQL和RsView,体系构造公道,手艺成熟。该系统安全牢靠,运转优越,进步了酒纲集团选矿厂的整体工作效率,带来了很大的便当性,并具有推行代价。
  3. 水泥消费管控一体化体系
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  提要阐明
  竖立管控一体化网络系统,运营决议计划和生产管理高度采集,实现信息的通明、公然、同一,优化构造构造,提高工作效率。
  手艺计划
  水泥消费管控一体化体系包孕:消费企图体系、消费调理体系、生产成本管理、质量管理体系、能源管理体系、设备管理体系、消费统计体系、综合查询体系。
  消费企图管理:将贩卖条约或估计贩卖条约改变为主消费企图和主采购企图,将主消费企图逐级剖析到日消费企图和工序消费企图,并完成实绩消费数据统计。
  消费调理管理:实现多生产线、多工序消费及时数据采集和汇总,为生产调理管理供应决议计划支撑。
  生产成本管理:收集各个工序的物料斲丧、能源消耗、辅助材料、维修用度等根蒂根基数据,将收集到的信息停止统计,同时停止本钱统计、成本核算、本钱剖析和本钱掌握。
  质量管理:贯串于消费的全过程,包孕检化验管理、质量统计分析和质量掌握管理。
  能源管理:实现能源数据采集、统计和剖析。
  设备管理:实现作业区的维修管理、点检管理、备品备件管理、职员管理、安全管理、根蒂根基管理等。
  综合查询:要害决议计划支撑信息的综合查询平台。
  计划代价
  1)竖立管控一体化网络系统,使运营决议计划和生产管理信息高度采集,实现信息的通明、公然、同一,削减各级单元事情的重复性,使消费构造构造越发松散、天真、快速、高效。
  2)竖立以财务管理为中央,本钱掌握为中心,企图调理为主线的宏达公司管理信息系统,该体系必需具有实用性、及时性、高效性、稳定性、完整性。
  3)企图调理体系可和谐进步多条生产线、多工序的有用产能和消费效力,实现生产线负荷平衡、节拍和谐、消费高效,从而到达进步企业经济效益的最终目标。
  4)竖立生产成本静态管理体系,盘绕主要原料斲丧、配料斲丧、动力能源消耗、备品备件斲丧、产物合格率等重要消费曲耗目标,分种类核算消费直接费用本钱。
  5)建立起完美的物流管理体系,实现企图调理、本钱管理、质量管理、能源管理、设备管理、库房管理等体系的功用集成和信息集成,终究实现“物流、资金流、信息流”三流同步的目的。
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  宏达建材管控一体化体系
  用户简介
  宏达建材有限责任公司,成立于1993年。近年来,宏达建材公司盘绕资本综合利用、节能加排,生长轮回经济、凸起项目建立,现在已构成了一家以开辟、消费高标号水泥熟料、通用水泥、特种水泥和蒸压粉煤灰砖、加气砼、混凝土砌块等产物为一体的建材企业。
  运用概略
  宏达建材管控一体化体系实现了经营管理和生产管理的数字化、智能化、自动化,详细实现:
  1)竖立管控一体化网络系统,使运营决议计划和生产管理信息高度采集,实现信息的通明、公然、同一,削减各级单元事情的重复性,使消费构造构造越发松散、天真、快速、高效。
  2)竖立以财务管理为中央,本钱掌握为中心,企图调理为主线的宏达公司管理信息系统,该体系必需具有实用性、及时性、高效性、稳定性、完整性。
  3)企图调理体系可和谐进步多条生产线、多工序的有用产能和消费效力,实现生产线负荷平衡、节拍和谐、消费高效,从而到达进步企业经济效益的最终目标。企图调理体系具有及时静态优化功用,制造尺度和质量设想取质量掌握模子完整顺应水泥消费的需求。
  4)合营成本核算事情的推动和深切,竖立生产成本静态管理体系,盘绕主要原料斲丧、配料斲丧、动力能源消耗、备品备件斲丧、产物合格率等重要消费曲耗目标,分种类核算消费直接费用本钱,建立起完美的成本核算管理体系。
  5)建立起完美的物流管理体系,实现企图调理、本钱管理、质量管理、能源管理、设备管理、库房管理等体系的功用集成和信息集成,终究实现“物流、资金流、信息流”三流同步的目的。
  6)知足迅速制造的及时性。大量接纳实时处理手艺,无论是企图调理、质量判断照样消费运行状况监控、成本核算皆应当由消费中发作的事宜触发,停止及时扔帐和立即处置惩罚,物料正在产出历程的各个异动点大将发生差别的同动信息。
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  提要阐明
  
  竖立设备企业制造实行体系,实现运营决议计划和生产管理高度采集,实现信息的通明、公然、同一,优化构造构造,提高工作效率。
  手艺计划
  设备企业制造实行系统软件由业务平台和行业模子构成,业务平台供应一套面向设备制造行业的可天真设置的数据集成、数据展示、数据剖析的平台软件。
  企业建模东西参照ANSI/ISA-95.00:Enterprise-Control System Integration尺度,能够界说根基的制造历程组件,建立工艺道路以映射实在物理操纵。经由过程企业建模情况能够快速的建立消费实行体系根蒂根基数据库和数据工具,可以或许凭据现场生产过程要求快速天生历程模子,以备正在业务平台情况运用,或提供给别的体系运用。
  业务平台模块
  正在企业建模基础上,联合数据集成建模,界说MES业务模子,包孕:消费企图、消费调理、质量管理、物料管理、能源管理、设备管理、职员管理、消费统计、综合查询。重要完成功用:
  消费企图: 基于工艺途径、物料均衡、能源均衡体例年、月、日、班消费企图。 
  消费调理:看管齐流程及时生产过程,发明紧要消费状况和消费颠簸状况,以最好的战略继承停止消费,纪录调理指令构成调理日记,供应交调班纪录。
  质量管理:体系从生产过程或化验室采集丈量信息,并对其停止剖析以确保严厉的产品质量掌握,同时判别潜伏的质量问题,提醒题目改正计划。
  物料管理:管理和跟踪质料、中央产物和制品的运输物流,包孕物料数目、质量、本钱的管理。
  能源管理:管理和跟踪能源的斲丧信息,经由过程能源活动管理以最为有用的体式格局降低成本。
  设备管理:体系跟踪并指点装备或东西的保护事情,实现装备保护、装备检验、装备点检、备品备件等管理,纪录装备的历史事件和毛病,以辅佐故障诊断。  
  职员管理:实现生产过程人力资源的分派和跟踪,实现职员取生产过程信息的对应,为绩效考核、静态成本核算供应根据。
  消费统计:同一的消费信息统计模子,用户可自定义统计报表。
  综合查询:基于WEB的消费信息查询和公布平台。
  计划代价
  1)实现齐流程生产过程数据集成,使消费环节通明、通明、更通明。
  2)实时、定时、及时天看管目标转变、警示目标转变、纪录目标转变、积聚调解步伐,提高产品质量和产量。
  3)实现生产指标影响干系追根溯源,定量分析目标影响干系,为管理者决议计划供应数据根据和剖析东西,掌握生产成本,进步企业效益。
  4)竖立行业目标优化模型库,实现生产过程优化调理,供应生产管理和调理决议计划支撑,提拔企业整体经济效益。