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公布工夫:2017/11/08

  提要阐明
  竖立管控一体化网络系统,运营决议计划和生产管理高度采集,实现信息的通明、公然、同一,优化构造构造,提高工作效率。
  手艺计划
  水泥消费管控一体化体系包孕:消费企图体系、消费调理体系、生产成本管理、质量管理体系、能源管理体系、设备管理体系、消费统计体系、综合查询体系。
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  消费企图管理:将贩卖条约或估计贩卖条约改变为主消费企图和主采购企图,将主消费企图逐级剖析到日消费企图和工序消费企图,并完成实绩消费数据统计。
  消费调理管理:实现多生产线、多工序消费及时数据采集和汇总,为生产调理管理供应决议计划支撑。
  生产成本管理:收集各个工序的物料斲丧、能源消耗、辅助材料、维修用度等根蒂根基数据,将收集到的信息停止统计,同时停止本钱统计、成本核算、本钱剖析和本钱掌握。
  质量管理:贯串于消费的全过程,包孕检化验管理、质量统计分析和质量掌握管理。
  能源管理:实现能源数据采集、统计和剖析。
  设备管理:实现作业区的维修管理、点检管理、备品备件管理、职员管理、安全管理、根蒂根基管理等。
  综合查询:要害决议计划支撑信息的综合查询平台。
  计划代价
  1)竖立管控一体化网络系统,使运营决议计划和生产管理信息高度采集,实现信息的通明、公然、同一,削减各级单元事情的重复性,使消费构造构造越发松散、天真、快速、高效。
  2)竖立以财务管理为中央,本钱掌握为中心,企图调理为主线的宏达公司管理信息系统,该体系必需具有实用性、及时性、高效性、稳定性、完整性。
  3)企图调理体系可和谐进步多条生产线、多工序的有用产能和消费效力,实现生产线负荷平衡、节拍和谐、消费高效,从而到达进步企业经济效益的最终目标。
  4)竖立生产成本静态管理体系,盘绕主要原料斲丧、配料斲丧、动力能源消耗、备品备件斲丧、产物合格率等重要消费曲耗目标,分种类核算消费直接费用本钱。
  5)建立起完美的物流管理体系,实现企图调理、本钱管理、质量管理、能源管理、设备管理、库房管理等体系的功用集成和信息集成,终究实现“物流、资金流、信息流”三流同步的目的。
  典范运用
  宏达建材管控一体化体系
  用户简介
  宏达建材有限责任公司,成立于1993年。近年来,宏达建材公司盘绕资本综合利用、节能加排,生长轮回经济、凸起项目建立,现在已构成了一家以开辟、消费高标号水泥熟料、通用水泥、特种水泥和蒸压粉煤灰砖、加气砼、混凝土砌块等产物为一体的建材企业。
  运用概略
  宏达建材管控一体化体系实现了经营管理和生产管理的数字化、智能化、自动化,详细实现:
  1). 竖立管控一体化网络系统,使运营决议计划和生产管理信息高度采集,实现信息的通明、公然、同一,削减各级单元事情的重复性,使消费构造构造越发松散、天真、快速、高效。
  2). 竖立以财务管理为中央,本钱掌握为中心,企图调理为主线的宏达公司管理信息系统,该体系必需具有实用性、及时性、高效性、稳定性、完整性。
  3). 企图调理体系可和谐进步多条生产线、多工序的有用产能和消费效力,实现生产线负荷平衡、节拍和谐、消费高效,从而到达进步企业经济效益的最终目标。企图调理体系具有及时静态优化功用,制造尺度和质量设想取质量掌握模子完整顺应水泥消费的需求。
  4). 合营成本核算事情的推动和深切,竖立生产成本静态管理体系,盘绕主要原料斲丧、配料斲丧、动力能源消耗、备品备件斲丧、产物合格率等重要消费曲耗目标,分种类核算消费直接费用本钱,建立起完美的成本核算管理体系。
  5). 建立起完美的物流管理体系,实现企图调理、本钱管理、质量管理、能源管理、设备管理、库房管理等体系的功用集成和信息集成,终究实现“物流、资金流、信息流”三流同步的目的。
  6). 知足迅速制造的及时性。大量接纳实时处理手艺,无论是企图调理、质量判断照样消费运行状况监控、成本核算皆应当由消费中发作的事宜触发,停止及时扔帐和立即处置惩罚,物料正在产出历程的各个异动点大将发生差别的同动信息。